Gemeinsam analysieren wir Ihre Potenziale, entwickeln eine umsetzbare Strategie und realisieren Erfolge. Gerne gehen wir auch auf ein spezifisches Thema ein. Bevor wir aber gemeinsam in die Optimierung Ihrer Vertriebsleistung einsteigen, empfehlen wir diese Vorgangsweise: Zu Beginn unserer Zusammenarbeit starten wir mit dem Vertriebspotenzial-Check und einem bewährten Plan, dem TVE-Basisprogramm.
Vertriebspotenzialcheck
Erkennen, wo Ihre Potenziale liegen.
Beschaffungssystemanalyse
Verstehen, wie Ihre Kunden einkaufen.
Akquisemodell optimieren
Den Grundstock für maximale
Vertriebsleistung definieren.
Vertriebserfolgsprogramm leben
Gemeinsam durchstarten, systematisch, engagiert, umsetzungsfokussiert.
Wir beginnen mit einer gründlichen, systematischen Analyse des gesamten Vertriebsumfeldes, dem Vertriebspotenzial-Check. Mit ihrer Vision im Fokus identifizieren wir die Potenziale, die Sie mit Ihrem Team aktivieren müssen, um Erfolge erzielen zu können. Nachdem wir die Ergebnisse kennen und gemeinsam Meilensteine und Schlüsselaufgaben definiert haben, legen wir den Plan für unsere weitere gemeinsame Arbeit fest. Wir stärken Ihre relevanten Geschäftsfelder, fokussieren auf die wichtigen Kernleistungen und arbeiten systematisch Ihre Zielbranchen auf.
In der hoch-informativen Analyse der Beschaffungsprozesse Ihrer Kunden, erkennen wir gemeinsam, wie Kunden Ihre Kernleistungen kaufen (Beschaffungsprozess-Analyse), welche Personen wie auf Kundenseite in diesen Prozess involviert sind (Beschaffungsteam-Analyse) und optimieren Ihre Kenntnisse über die Erfolgstreiber sowie Schlüsselkompetenzen für Ihr Geschäft.
In der hoch-informativen Analyse der Beschaffungsprozesse Ihrer Kunden, erkennen wir gemeinsam, wie Kunden Ihre Kernleistungen kaufen (Beschaffungsprozess-Analyse), welche Personen wie auf Kundenseite in diesen Prozess involviert sind (Beschaffungsteam-Analyse) und optimieren Ihre Kenntnisse über die Erfolgstreiber sowie Schlüsselkompetenzen für Ihr Geschäft.
Video
Ing. Peter Berger, BA, CMC
VERTRIEB & INNOVATION, Senior Consultant
Veränderungen im Vertrieb gehören zu den herausfordernsten Aufgaben in Unternehmen. Scheitern sie, scheitert das Unternehmen und kann seine Ziele nicht realisieren. Gleichzeitig ist Vertrieb ein Handwerk mit klaren Regeln, Prozessen und Aufgaben. Vertrauen Sie unseren ExpertInnen im TEAM-Vertriebserfolg. Wir schaffen diese Änderungen und feiern gemeinsam mehr Erfolge im Vertrieb.
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